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廣州市凱米瑞化肥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“凱米瑞化肥”）是一家擁有多個(gè)研制、生產(chǎn)復合肥生產(chǎn)基地的集團性企業(yè)。其中，廣州生產(chǎn)基地成立于2007年，經(jīng)過(guò)了17年的生產(chǎn)運行，設備設施已經(jīng)嚴重銹蝕、老化，根據公司經(jīng)營(yíng)戰略規劃和可持續發(fā)展的需要，該基地已啟動(dòng)異地重建新廠(chǎng)項目。針對廣州老基地設備現狀，如何使用最少的成本、承擔最低的風(fēng)險，
獲取最大的效能？是擺在公司領(lǐng)導和設備部門(mén)面前的一個(gè)重大課題。同時(shí)，廣州新基地項目建成后，公司將面臨新的設備、新的工藝，以及智能化管控模式，也急切需要引入新的管理理念和管理方法。4月27日，根據集團陳董事長(cháng)指示，受凱米瑞化肥公司蔡總的邀請和委托，三基咨詢(xún)首席顧問(wèn)鄢文軍老師對凱米瑞化肥設備管理和現場(chǎng)進(jìn)行了全面的調研，提出了在凱米瑞逐步開(kāi)展TPM專(zhuān)項管理水平提升的改善方案，并優(yōu)先實(shí)施“現場(chǎng)6S管理水平提升”和“建立設備預防維修機制”兩個(gè)專(zhuān)項的建議獲得通過(guò)。
9月4日，公司TPM專(zhuān)項管理水平提升項目正式啟動(dòng),并與9月5日由公司TPM推進(jìn)辦主持召開(kāi)了基地全體員工參與的項目啟動(dòng)大會(huì )。會(huì )上公司陳東宇總經(jīng)理和廣州基地蔡昌榮執行總經(jīng)理作了動(dòng)員講話(huà)，推進(jìn)辦、儲運部、生產(chǎn)部等部門(mén)經(jīng)理和員工代表發(fā)了言，并在各層級之間簽訂了項目責任書(shū)。
9月5日下午，由鄢文軍老師實(shí)施了“凱米瑞6S管理理念導入”培訓，將現場(chǎng)6S管理水平提升專(zhuān)項開(kāi)展的目的、內容和方法進(jìn)行了詳細的講述。
隨后，在推進(jìn)辦和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的陪同下，老師對基地現場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查和評估，并指導確定了26個(gè)6S責任區域和4個(gè)樣板區域。建立“樣板區域先行，打造標準模式復制”的推進(jìn)思路。
相信在深圳三基咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)老師的輔導下，在凱米瑞化肥領(lǐng)導的支持下，在TPM項目組的推進(jìn)下，在各部門(mén)和基層同仁的共同努力下，通過(guò)落實(shí)TPM專(zhuān)項改善方案，并在執行中創(chuàng )新改進(jìn)，凱米瑞化肥的TPM管理水平一定會(huì )再上新臺階。
